华南农业大学关于加快推进国际化建设的
工作方案（2016—2020年）
为进一步推进我校国际化建设的工作进程，使国际化办学举措落实到实处，根据《华南农业大学关于加快推进国际化建设工作的实施意见》（华南农办〔2016〕41号），结合学校实际，特制定本工作方案。
一、工作机构
1. 成立学校国际化建设工作领导小组，领导和协调学校对外交流合作与国际化建设各项工作。人员组成如下：
组 长：李大胜 陈晓阳
副组长：陈志强 吴 鸿 廖 明 咸春龙 刘雅红
蒋育燕
成 员：党委办公室主任、校长办公室主任、组织部部长、学生工作处处长、宣传部部长、发展规划处处长、教务处处长、科学技术处处长、人文社会科学处处长、人事处处长、财务处处长、后勤处（基建处）处长、国际交流处（港澳台事务办公室）处长（主任）、资产管理处处长、重点实验室建设办公室主任、校友会秘书长、图书馆馆长、现代教育技术中心主任、各学院（部）院长（主任）。
领导小组下设办公室，挂靠国际交流处（港澳台事务办公室），负责领导小组日常事务，国际交流处（港澳台事务办公室）处长（主任）任办公室主任。
2. 各学院（部）成立对外交流合作与国际化建设工作领导小组，负责对外交流合作与国际化建设工作。
二、工作任务与分工
（一）推进学科建设国际化
1. 加强对ESI排名体系的研究，实施ESI学科推进计划，加大ESI论文奖励力度。
牵头单位：发展规划处
完成单位：发展规划处
2. 五大学科群、各学院、各单位的高水平大学建设经费用于国际交流合作的比例不得低于10%，针对不同层次、不同类别的国际化建设项目，设立“国际化专项经费”。
牵头单位：发展规划处
完成单位：发展规划处、财务处、五大学科群学院（部）、相关单位
（二）推进师资队伍国际化
1．高层次人才引进工作
面向海外引进一批有较高影响力、能够带动学科发展的领军人才和学科带头人，造就一批高端人才群体和高端人才后备队伍。到2020年，引入海外来校授课、讲学、研究与合作交流的专家和教师300～500人次，获批“国家千人计划”和“外专千人计划”5～10名，引进200名左右海外博士（后）。
牵头单位：人事处
完成单位：人事处、各学院（部）
2．长、短期外籍专家聘请工作
继续推行“丁颖讲座教授引进计划”，设立“海外名师讲座计划”专项经费，每年聘请60至100名外专外教和专家学者来校从事教学科研、做学术报告，参与学科和专业建设，指导研究生和青年教师开展科学研究，联合申报国际科技合作项目，在优势学科等领域积极构建国际化研究团队。
牵头单位：人事处
完成单位：人事处、科学技术处、人文社会科学处、国际交流处（港澳台事务办公室）、各学院（部）
3．海外留学博士（后）引进工作
争取每年新进教师中有40位以上的海外留学博士（后）。要求国家级重点学科和重点平台新进教师必须是海外博士，以更优惠的待遇吸引海外青年才俊来校工作，奖励出国（境）人员引荐海外优秀博士来校工作。
牵头单位：人事处
完成单位：人事处、各学院（部）
4．中青年骨干教师境外培训工作
积极推进实施校级公派出国（境）研修项目，每年选派120名左右中青年骨干教师赴海外访学、合作研究；累计派出赴海外学习、科研合作与学术交流的教师1200～1500人次，有海外学习和研究经历的教师比例达到40%以上；把海外研修作为中青年教师专业发展的重要环节和评聘职称的基本要求，推动师资队伍的国际化建设；支持出国（境）研修1年以上的教师系统学习海外1～2门专业课程；要求海外引进的博士和出国（境）研修1年以上（含1年）的教师开设全英文教学课程。
牵头单位：人事处、教务处
完成单位：人事处、教务处、各学院（部）
（三）推进人才培养国际化
1．联合培养与中外合作办学项目
积极与海外高校及教育机构联系，寻求合作机遇，拓展与海外高校学生交换及联合培养计划，加强与海外高水平大学开展高层次的联合培养。设立专项基金，重点培育3～5个联合培养项目，争取成功申报1～2个中外合作办学项目或机构。
牵头单位：国际交流处 （港澳台事务办公室）
完成单位：国际交流处（港澳台事务办公室）、相关学院（部）
2. 全英文授课课程与国际化专业建设项目
（1）力争国家理科基地班专业基础课与专业课实行全英语教学、丁颖创新班等实验班的部分课程开展全英文教学，其他重点学科、优势学科、品牌专业、特色专业每个本科专业开设1～2门全英文授课课程。
牵头单位：教务处
完成单位：教务处、相关学院
（2）大力建设研究生全英文课程，形成突出国际视野和创新能力培养的研究生教育体系。
牵头单位：研究生院
完成单位：研究生院、相关学院
3. 学生海外交流学习项目
（1）积极推进学生海外研修，争取每年有5%左右的研究生出国（境）交换、交流、参加学术会议、接受海外课程培训或攻读学位。
牵头单位：研究生院
完成单位：研究生院、各学院（部）
（2）加大设立学生海外交流、学习专项基金，重点资助品学兼优的学生赴海外学习、实习、交流、实践、参加国际学术会议和国际性专业竞赛，推动学生多元文化交流。建立配套的管理机制，改进赴海外学生的课程对接、毕业设计、毕业论文和答辩、学分互认、学籍管理、境外管理等措施，不断完善学校选派留学生或交流学生的工作机制。
牵头单位：国际交流处（港澳台事务办公室）、教务处
完成单位：国际交流处（港澳台事务办公室）、国际教育学院、学生工作处、教务处、研究生院
（3）累计派出对外交换、交流、联合培养学生达到1200～1500人次，来华留学、交流、交换及参加培训的学生达到1200～1500人次。
牵头单位：国际交流处（港澳台事务办公室）
完成单位：国际交流处（港澳台事务办公室）、国际教育学院、学生工作处、教务处、研究生院、各学院（部）
4. 留学生教育项目
营造良好的国际化教学科研环境，增强对高水平留学生的吸引力。按照“扩大规模，提高质量”的原则，拓宽留学生招生渠道，制定留学生教育发展规划，重点提高学历留学生的规模与层次。针对留学生学历教育的特点，重点建设若干个学科专业，强化英语授课能力，要求相关学院构建全英文专业课程体系，提升留学生培养质量。设立优秀留学生奖学金，吸引优秀留学生生源；创新留学生管理模式，健全校院两级留学生管理制度。
牵头单位：国际教育学院
完成单位：国际教育学院、教务处、研究生院、相关学院
5. 援外培训项目
继续加强对“中国国际农业培训中心”和“亚太地区蚕桑培训中心”的建设，积极参与我国商务部的援外项目，利用“蚕桑生产与管理研修班”以及“环境友好型肥料的生产施用及示范培训班”的辐射作用，积极扩大我校在发展中国家的影响力。
牵头单位：国际教育学院
完成单位：国际教育学院、相关学院
（四）推进科学研究国际化
1. 搭建一批国际科技合作平台
推进与国际高水平大学和科研机构建设联合实验室、联合研究中心等，培育和建立一批国际科技合作平台，重点支持培育3～5个国际及港澳台科研合作平台，申报2～3个教育部国际合作实验室。
牵头单位：重点实验室建设办公室
完成单位：重点实验室建设办公室、科学技术处 、人文社会科学处、国际交流处（港澳台事务办公室）、相关学院
2. 积极申报国际合作科研项目
积极申报国际合作科研项目，到2020年，申报国际合作类科研项目50～60项。
牵头单位：科学技术处
完成单位：科学技术处 、人文社会科学处、国际交流处（港澳台事务办公室）、相关学院
3. 积极举办或承办高水平国际会议项目
鼓励和支持学院、学科主办或承办国际学术会议，提升学校的国际影响力。支持教师参加高水平国际学术会议，提高教师在国际学术界的知名度。设立专项基金，重点资助高水平有影响力的国际学术会议。组织举办或承办8～10次国际学术会议。
牵头单位：国际交流处（港澳台事务办公室）
完成单位：国际交流处（港澳台事务办公室） 、相关学院
（五）推进管理服务国际化
1．建立国际化管理与服务体系
按照“统一领导，归口管理，分级负责，协调配合”的外事工作原则，建立学校、职能部门和学院责权明晰的对外交流合作管理体系，健全教、学、研等各方面的对外交流合作管理制度。制订相关工作机制，实行校院两级对外交流合作项目负责人制度。全面梳理学校涉外管理规定与制度，落实各职能部门的工作职责，完善工作规范，简化办事流程，提高工作效率。
牵头单位：国际交流处（港澳台事务办公室）
完成单位：国际交流处（港澳台事务办公室）、相关部处、各学院（部）
2．强化因公临时出国（境）管理
强化因公临时出国（境）管理,严格执行因公临时出国（境）计划审批制度，加强因公临时出国（境）经费管理。
牵头单位：国际交流处（港澳台事务办公室）
完成单位：国际交流处（港澳台事务办公室）、财务处
3．加强海外校友网络平台建设
健全完善海外校友网络平台，发挥海外校友在高层次人才引进、对外交流与合作等方面的积极作用。
牵头单位：校友会
完成单位：校友会、国际交流处（港澳台事务办公室）、各学院
4．管理人员海外交流研修
加大管理人员海外交流研修，在现有各类因公出国（境）项目的基础上，争取以不同渠道选派管理干部赴海外参加短期研修，加快推进国际化管理人才的培养，提高国际化服务水平。
牵头单位：组织部
完成单位：组织部、国际交流处（港澳台事务办公室）
5. 人才海外培养培训基地建设
积极筹设外语培训中心、出国留学服务中心和人才海外培养培训基地。
牵头单位：国际交流处（港澳台事务办公室）
完成单位：国际交流处（港澳台事务办公室）、相关部处
6. 逐步完善国际化考核指标体系
完善国际化体制机制，建立国际化建设评估制度，逐步完善国际化考核指标体系。定期举行国际化建设工作会议，每年对有关单位国际化工作的实施情况进行考核评估，对成绩突出、交流活跃、合作深入且有示范效应，做出重要贡献的单位和个人给予表彰和奖励。
牵头单位：国际交流处（港澳台事务办公室）
完成单位：国际交流处（港澳台事务办公室）等相关部处 、各学院（部）
7. 国际化办学的支撑条件建设
（1）扩大外文资源建设力度。
牵头单位：图书馆
完成单位：图书馆、现代教育技术中心
（2）积极筹建海外专家与留学生公寓、修缮现有留学生宿舍，创造良好的国际化教学、科研和生活条件。
牵头单位：国际教育学院
责任单位：国际教育学院、后勤处（基建办）
8. 加强英文宣传媒介建设
推进校、院两级高水平英文网站建设；充分利用网络、印刷品、电子媒体、音像出版物等手段，宣传学校的优势和特色，提升学校的海外知名度。定期发布、更新学校对外交流合作与国际化建设的政策、措施、项目及其进展情况，营造广大师生了解国际化、重视国际化、支持国际化、参与国际化的良好氛围。
牵头单位：国际交流处
责任单位：国际交流处（港澳台事务办公室）、宣传部、现代教育技术中心、国际教育学院、各学院（部）
三、工作要求
（一）提高思想认识。各单位要深刻认识推进国际化建设工作的意义，把进一步推进国际化建设作为我校高水平大学建设的一项重要工作。
（二）明确要求，认真实施。推进国际化建设是一项涉及面广的工作，工作方案中涉及到的单位要明确自己的工作任务，并提出具体的实施方案，分阶段、分步骤认真组织实施。各职能部门需紧密配合，相互支持，齐心协力将方案落实到位。
